A finales de 2025, Datatell implementó uno de los proyectos de infraestructura de red más demandantes por su alcance e impacto en la operación del Hospital Nacional de Geriatría y Gerontología. El proyecto contempló la incorporación de una nueva capa a la red de datos, con el propósito de ampliar la capacidad de conmutación, mejorar la segmentación del tráfico y fortalecer la disponibilidad de los servicios institucionales.
Como parte del alcance contratado, se instalaron cuatro equipos de tipo CORE y treinta switches de acceso/distribución, que operan en su mayoría mediante enlaces de 40 Gbps. Esta arquitectura proporciona el ancho de banda necesario para soportar el crecimiento proyectado de la demanda y la convergencia de servicios críticos sobre una misma infraestructura. La solución fue diseñada bajo un esquema de redundancia física y lógica, minimizando puntos únicos de falla y fortaleciendo la continuidad operativa.
La adquisición de los equipos se realizó mediante un proceso de licitación pública, en el cual la propuesta presentada por Datatell fue sometida a la correspondiente valoración técnica. Concluido el proceso, se determinó que los equipos ofertados cumplían con la totalidad de las especificaciones establecidas en el cartel.
Como parte integral del proyecto, Datatell brindó una transferencia de conocimientos al personal responsable de la red, enfocada en la configuración, administración, monitoreo y capacidades de la nueva plataforma. Esto permitió al equipo institucional adquirir mayor autonomía y reducir la dependencia de terceros.
La totalidad de los equipos instalados corresponde a la marca Ruckus y cuenta con una garantía de cuatro años adicionales, respaldada por el fabricante y Datatell a nivel local. Además, se estableció un esquema de mantenimientos preventivos periódicos para asegurar el correcto funcionamiento y desempeño de la infraestructura.
En conjunto, el proyecto permitió al Hospital contar con una plataforma de red más robusta, escalable, redundante y preparada para responder a las necesidades actuales y futuras de sus servicios institucionales.
Estos contenidos tienen fines educativos y de referencia técnica. No sustituyen los canales formales de contratación pública ni constituyen asesoría para direccionar procesos de adquisición.
